中兴能源莫荣:新兴IDC企业带来优化而非冲击

第八届中国IDC产业年度大典将于2014年1月8日-9日在北京国家会议中心举行。本次大会以“新资本 新技术 新格局”为主题,届时工信部、通信发展司、电信研究院领导,IDC企业、电信运营商、互联网企业、设备厂商等各行业精英将齐聚一堂,共同推动中国IDC产业的健康发展,预计参会规模将达3000人次。

“百家访谈”作为第八届IDC大会的预热活动之一,目前正在紧锣密鼓的进行着,近百位IDC和上下游知名企业高层将应邀参与到其中,为行业发展提供具有实际参考价值的观点和建议。

近日,中兴能源副总经理、IDC事业部总经理莫荣先生也应邀参与到“百家访谈”中来,与记者一起分享了行业热点话题,为我们带来了诸多精彩观点。莫荣表示,中兴进入IDC行业,给现有IDC行业带来的应该是优化而不是冲击。一个产业链的发展越成熟它的分工应该越细,中兴的出现其实是让这个产业多了一个新的环节,之前从来没有人这么做过。客观上讲,中兴的出现解决了IDC产业链上各个环节的瓶颈问题,实际上是为IDC行业创造了一个更加健康的生态系统。

中国IDC圈:您认为今年IDC行业的发展状况如何?主要面临哪些机遇和挑战?

莫荣:2013年IDC行业呈现蓬勃发展的局面,未来几年将仍是IDC行业黄金发展期。

现阶段,IDC行业面临的主要问题是泥沙俱下,行业的整合程度较低,从IDC机房建设领域来说,无论在一线城市还是西部欠发达地区,大家都在关注建设数据中心,参与者既有以数据中心为传统业务的老兵,也有完全不了解IDC行业的新兵,大家都在狂热地投资到IDC行业,这可能是这个行业面临的最大挑战。将来IDC行业一定会出现洗牌,每个行业都应该有一个“二八原则”,就是20%的公司控制着80%的市场,然后搭配些小的有竞争力、有特色的公司,才能形成一个比较健康的行业布局。如果大家都是非常零散的非专业的去做IDC,将来一定会出现很多问题,包括建设成本、运营能力、投资回报等等。第二个问题就是人才,IDC行业蓬勃发展的大背景下,现在对于人才需求量大增,每个做IDC的公司都要有自己的团队,IDC项目的前期开发,IDC的建设运营、客户的开拓等都需要一个完整的团队去完成,目前人才短缺的问题非常严峻。同时,人力成本的上升趋势非常明显,搭建起一支完整的、高水平的团队,需要付出巨大的代价。

中国IDC圈:中兴能源可以说是IDC行业的新兴成员了,中兴能源涉足IDC行业是出于何种考虑?您觉得新兴IDC企业会对现有IDC行业带来冲击吗?

莫荣:其实我们既是一个新兵又是一个老兵,在此之前,中兴已经帮助国内外各大电信运营商建设了很多数据中心,当时我们的角色定位是数据中心建设者,还没有自己操刀来运营。所以从建设经验来说,我们是准备得非常充分的,但是在运营这个环节我们确实还是个新兵。

选择进入IDC行业,从开始规划到走出第一步大概有半年的时间,我们有详细全面的规划,经过充分的调研,中兴的主要考虑是:IDC行业蓬勃发展的大背景和与现有IDC运营商的差异化竞争优势。

目前IDC市场上的参与者各有各优势,而相对于他们中兴能源有着自己独特的优势。我们相对于其他第三方运营商来说最大的优势在于中兴集团整个体量还是比较大的,整个集团年销售额达上千亿,规模上的量变带来的是质变,我们具有的是其他第三方运营商所不具备的品牌优势、资金筹措能力以及资源整合能力。

而对于目前占据市场绝对份额的三大电信运营商来说,4G牌照刚刚发放,预计他们的资金投放将集中在4G网络建设上。中兴恰恰可以作为基础设施的投资商为三大运营商扩大IDC业务提供支撑,我们对自己的定位是为行业内所有人提供围绕数据中心物理资源的项目开发、投资、建设、运营等服务,包括三大电信运营商、第三方运营商、大的政企用户等等,我们存在的价值是帮助所有人解决瓶颈问题,而不是成为任何人的竞争对手。

我们只做批发,应该说只做数据中心基础资源的批发业务,不会涉及数据中心零售行业。中兴能源利用在项目开发建设运营的专业能力,为大家把数据中心的基础设施搭建起来,然后大家再在租用的基础设施上去发展各自的业务。我们期望在不久的将来能做成除三大电信运营商以外全国最大的数据中心物理资源的拥有者。